为进一步加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实关于干部考核要把工夫下在平时的重要要求，云南红河县坚持精在平时、细在平时、严在平时、用在平时，着力做实公务员平时考核工作，激励其履职尽责、担当作为，促进经济社会事业加速发展。

　　对照需求精在平时。根据公务员日常职位不同，干什么考什么，精准设置考核指标，确保考核务实管用。精准划分考核对象，划分综合管理类、专业技术类、行政执法类、服务部门类4个类别，确保考核指标精准。精准纪实化考核，全面推行日志式管理，实现平时考核精准化。

　　对照标准细在平时。紧紧围绕公务员职责和所承担的工作任务，制定的具体考核办法，通过共性指标和个性指标的占比，考核公务员在学习、守法、实践、服务等日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现，坚持实事求是的原则，坚决杜绝“和稀泥”，摒弃老好人思想，不搞平均主义，做到考核准确无误。

　　对照规定严在平时。以季度为周期，把握工作要求，严格按照时间节点进行日常考核评价，并将考核结果报备上级部门备案。平时考核根据公务员完成的日常量化指标进行，直捷了当对公务员的日常工作作出考核，避免了领导同事长期以来对其“凭印象”的情况，真正反映出公务员的德、能、勤、绩、廉。

　　对照结果用在平时。强化结果运用，年度考核严格与平时考核相挂钩，让公务员在考核中得到成长进步，切实激发制度活力，树立导向。把考核结果与选人用人挂钩、与日常学习培训挂钩、与奖励惩处挂钩，使考核结果真正发挥导向作用。充分利用平时考核结果，肯定公务员成绩，指出公务员存在不足，提出改进要求，对平时考核为优秀等次的公务员，树立可见、可学、可比的先进典型，营造比学赶超的良好氛围。

　　党要管党，从严治党。红河县把准“精细严用”四脉，激励“关键少数”公务员敢担当敢作为。公务员平时考核，是对公务员日常表现、学习情况、工作实践等的综合考核评价，与年度考核、日常晋级相挂钩，将平时考核牢牢抓在手中，确保平时考核工作落地见效，为乡村振兴提供坚强的人才保障。

　　红河县委组织部 供稿